2025年2月10日下午，公司召开2025年科技工作座谈会。本次会议由公司总经理牵头召集，总经理办公会成员及科技研发部、总工办、经营部、财务部、数字智能化中心以及勘测设计部门等负责人齐聚“云端”，共商科技发展大计。

副总经理胡作龙明确了2025年公司科技工作在三个关键方向的任务布局，深入阐述各项工作推进方式，对各部门的任务分工进行了细致安排。

技术总监李双江从强化思想认识、提前谋划布局、完善制度设计以及紧密结合日常工作等四个维度，提出了具有建设性的意见与建议，为科技工作的有序开展提供了多方位的思考方向。

其他与会人员表态发言全力支持公司2025年科技工作，并从公司科技任务的总体安排、部门配合协调等方面提出了具体意见和建议。

总经理赵宗锐总结强调，2025年对于我公司科技工作至关重要，面对新一年的科技工作，全体人员要积极转变观念，在思想上高度重视，以有力的行动推动工作落实。各部门之间需紧密协作、形成合力，每一位员工都要不断加强学习，提升自身能力。要建立详细的工作台账，将任务目标进行合理分解，确保各项工作有序推进。要紧紧围绕公司智慧水务战略目标，力求产出能够切实解决实际问题的创新性成果。要注重对外宣传工作，提升公司科技成果的影响力与知名度。

                                 （文章来源：综合部）